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東京威力科創發表經營計畫 進行業務多角化布局
刊登日期 :2015-07-13   /   資料來源:電子時報

2015/07/13 11:08-范仁志 更新時間:2015/07/13 11:09

東京威力科創與應用材料合併破局,使得東京威力必須提出新的中期經營計畫。圖為東京威力科創社長東哲郎(左),與應用材料CEO、Gary Dickerson(右)。法新社
 
日本半導體設備大廠東京威力科創(Tokyo Electron)發表新的中期經營計畫,為避免業績過度依賴半導體設備,將強化產品維修業務,以及配合物聯網(IoT)發展的消耗性產品、感測器、與生 產線配置諮詢等服務業務,目標是2019會計年度(2019/4~2020/3)營利率超過20%,股東投資報酬率(ROE)超過15%。

全球半導體設備投資過度集中,前3名廠商英特爾(Intel)、三星電子(Samsung Electronics)與台積電的設備投資合計便佔了全球半導體設備投資額6成。若這3廠有任何1家縮減投資,對半導體生產設備廠均會造成嚴重衝擊,這 是東京威力科創強化半導體設備以外事業的主因。

東京威力科創的2014會計年度營收為6,131億日圓(約50.02億美元),營利率14.4%,股東投資報酬率11.8%;同期全球半導體生產裝置市 場規模,約為335億美元。由於難以確定未來半導體廠的設備投資規模,因此東京威力科創針對2019會計年度的經營目標,訂下2個標準。

倘若全球半導體設備市場規模在2019會計年度縮小為300億美元,東京威力科創的該年度經營目標為營收成長17%,達7,200億日圓、營利率20%、 股東投資報酬率15%;假如半導體生產裝置市場規模擴大為370億美元,則經營目標為營收成長47%達9,000億日圓、營利率25%、股東投資報酬率 20%。

東京威力科創的產品維修服務事業相關年營收,2014會計年度約為1,700億日圓,在新的中期經營計畫中,2019會計年度至少須提高18%,超過 2,000億日圓。具體方式為強化維修服務事業,並針對現有工具機加裝感測器以進入物聯網的需求,為客戶提供硬體與軟體解決方案。

東京威力科創於2013年時,與美國半導體製造裝置大廠應用材料(Applied Material)宣布合併,但本案因美國政府不贊成,在2015年宣告破局,迫使雙方必須重新制訂中期經營計畫。
 
 

 
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